Auditorías de Análisis de Potencial VDA 6.3

Pro QC International ha desarrollado una amplia experiencia a lo largo de más de 40 años proporcionando soluciones de calidad en la industria automotriz. Apoyamos a los fabricantes de equipos originales (OEM) y asociados auditando a sus proveedores de acuerdo con VDA 6.3 mediante auditorías de Análisis de Potencial realizadas en sitio por auditores con experiencia en el sector automotriz.

Como empresa global de aseguramiento de calidad, Pro QC ofrece servicios de auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3 en las principales regiones de fabricación automotriz de Europa, Asia, América del Norte, Oriente Medio y África.

Pro QC también utiliza el marco de Análisis de Potencial VDA 6.3 para ayudar a nuestros clientes que no pertenecen al sector automotriz a evaluar a sus proveedores.

Ya sea que trabaje en la industria automotriz o no, la auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3 es un excelente marco para evaluar la confiabilidad de sus posibles proveedores.

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¿Qué es la Auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3?

VDA 6.3 es una norma utilizada por empresas automotrices alemanas y es seguida por compañías que suministran a fabricantes de automóviles alemanes como Daimler, Volkswagen y BMW. Es una norma sujeta a auditoría compuesta por 7 partes (P1, P2, P3, P4, P5, P6, P7).

La primera fase de cualquier proyecto de fabricación es la calificación de proveedores. La norma VDA 6.3 denomina a esta fase como P1, que se refiere al Análisis de Potencial. El propósito del Análisis de Potencial VDA 6.3 es evaluar el sistema de calidad de posibles proveedores y su capacidad para entregar de manera sistemática calidad de productos y servicios para la línea de productos específica del cliente.

VDA 6.3

Para los proveedores existentes, el análisis potencial también se utiliza para evaluar nuevas ubicaciones de fábricas, nuevas líneas de producción o la introducción de nuevas tecnologías para productos nuevos.

¿Cuál es la diferencia entre el Análisis de Potencial VDA y la Auditoría de Procesos VDA 6.3?

La auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3 cubre P2 a P7 a nivel de sistema para sus proveedores potenciales. La auditoría de procesos VDA 6.3 también cubre P2 a P7, así como P6.1 a P6.6, utilizando un enfoque de auditoría de procesos para proveedores existentes. La Auditoría de Procesos de VDA 6.3 es más extensa que la auditoría de Análisis de Potencial de VDA 6.3 y puede obtener más información al respecto aquí.

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Enfoque de auditoría de análisis potencial y lista de verificación VDA 6.3

El equipo de auditoría de Pro QC sigue un método probado para realizar auditorías según el estándar VDA 6.3. Nuestros auditores recorrerán la línea de producción, identificarán riesgos potenciales y recopilarán evidencia objetiva de acuerdo con el marco VDA 6.3 que se describe a continuación:

  • Información general del proveedor.
  • P2 – Gestión de proyectos
  • P3 – Planificación del desarrollo de productos y procesos
  • P4 – Implementación del desarrollo de productos y procesos
  • P5 – Gestión de proveedores
  • P6 – Análisis de Procesos/Producción
  • P7 – Atención al cliente/satisfacción del cliente/servicio

A continuación, nuestros auditores proporcionarán un informe que resumirá todos los riesgos potenciales y los hallazgos procesables y, finalmente, determinarán el nivel de riesgo del proveedor en función de la evidencia objetiva que se recopiló en el sitio.

Los servicios de auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3 de Pro QC son imparciales debido a nuestra relación independiente con el auditado y nuestro enfoque metódico. Nuestro informe también será revisado por nuestro gerente de calidad de proveedores antes de enviarlo a nuestro cliente.

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Resultados de la auditoría del análisis potencial de VDA 6.3 de Pro QC

Reporte entregado dentro de las 72 horas posteriores a la auditoría

El informe de auditoría destaca las fortalezas y debilidades del proveedor. El informe proporcionará al cliente la información crucial necesaria para tomar decisiones informadas sobre la viabilidad de la relación comercial y un rumbo a seguir con el proveedor.

El resultado del análisis de potencial de VDA 6.3 ayuda a prepararse para una decisión de nominación y clasifica al proveedor en una de las siguientes categorías:

  • Proveedor excluido: la nominación no es posible
  • Proveedor controlado: la nominación es potencialmente posible, pero requiere acciones correctivas
  • Proveedor aprobado: la nominación es posible

Los reportes de auditoría completos generalmente se entregan dentro de las 72 horas posteriores al servicio e incluyen:

  • Un resumen de la auditoría
  • Los resultados generales de la auditoría.
  • El nivel de cumplimiento para cada parte de la norma (P2, P3, P4, P5, P6, P7)
  • Una lista de acciones correctivas recomendadas
  • Evidencia objetiva, como fotografías, entrevistas y registros y documentos examinados.

Soluciones de gestión de proveedores

Pro QC ayuda a sus clientes a mejorar el rendimiento de sus fábricas a través de soluciones de desarrollo de proveedores. Después de que Pro QC haya auditado al proveedor basándose en el análisis potencial de VDA 6.3 y haya identificado las no conformidades, el cliente puede seguir un camino claro para establecer e implementar acciones correctivas y verificarlas a través del seguimiento completo de las actividades.

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¿En qué se diferencia IATF 16949 de VDA6.3?

IATF 16949 es una auditoría del sistema de calidad, que es verificada y realizada por un auditor externo o secundario (como Pro QC). VDA 6.3 es una auditoría de procesos, que generalmente la llevan a cabo los clientes de su empresa (auditoría propia) o auditores calificados (auditoría secundaria) de acuerdo con el marco VDA 6.3.

También vale la pena señalar que existe un certificado de terceros VDA 6.3, pero un resultado positivo de la auditoría es una pieza de evidencia objetiva para demostrar su competencia a su cliente automotriz.

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Pro QC International cuenta con un equipo de control de calidad que respalda a la industria automotriz en los principales países fabricantes.

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